З урахуванням такого тлумачення обох сфер турботи менеджера визначається доля часу, виділеного цим сферам. Сітка може використовуватися паралельно із психологічними тестами про плюси і мінуси менеджерів і пропонує дев’ять градацій на обох осях, де дев’ята є найвищою. Що стосується керівництва і лідерства, то вони часто використовуються в літературі як синоніми. Демократичний лідер вміє вислухати кожного, і кожен в такій команді відчуває свою важливість в процесі прийняття спільного рішення. Згідно з книгою «Емоційне лідерство» Деніела Гоулман, Річарда Бояціс і Енні МакКі, існує 6 різних стилів лідерства.
Це ще раз підкреслює важливість лідерської компетенції та її доцільність у стандартах проектного управління. Лідерство – являється тим видом діяльності, який пронизує всю систему управління. Авторитарний— Як проджект-менеджеру керувати командою лідер володіє достатньою владою, щоби накидати власну волю підлеглим і без вагань втілювати в життя прийняті рішення, використовуючи адміністративні способи впливу на підпорядкованих осіб.
Вплив на управління проектом
По-друге, ви повинні визнати свої переконання та бути з ними чесними. Якщо ви справді вірите в стиль лідерства, ви будете схильні змінювати свої думки та поведінку відповідно до цього стилю. У ситуаціях, коли демократичний стиль застосувати неможливо, але необхідна висока залученість команди, використовується стиль лідерства. Такі управлінці допомагають співробітникам побачити неможливе. Вони надихають тих, кому подобається брати участь у великих та значущих проектах. Ефективним можна назвати тільки такого керівника, який обирає стиль лідерства та керівництва, що відповідає ситуації, що виникла.
Характеристика застосування стилів лідерської поведінки менеджера проекту з урахуванням основних етапів життєвого циклу проекту та команди. Ефективна реалізація проектів суттєво залежить від людського потенціалу, який залучається до виконання. Групи людей, які об’єднуються для реалізації проекту, називаються командами. Без ефективної й згуртованої роботи команди досягнути успіху досить складно. Надзвичайно важливою у формуванні та управлінні такими командами є роль лідерів. Досвід практиків в управлінні проектами доводить, що створення такої команди під силу лише тим проектним менеджерам, яким вдається знайти баланс між офіційною владою (менеджментом) та лідерством.
ПИТАННЯ, ЩО ЧАСТО ЗАДАЮТЬСЯ
Фідлера у розрізі етапу життєвого циклу команди. Демократичний стиль характеризується високим ступенем делегування повноважень. Підлеглі беруть активну участь у прийнятті рішень і користуються широкою свободою у виконанні завдань. Як правило, рішення приймається тільки після виявлення думки підлеглих, лідер охоче ділиться з ними владою, надає можливість проявити ініціативу, розвивати свої здібності.
- Більша увага до лідерства впливає на управління проектами, заохочуючи керівників проектів ставати кращими лідерами, а отже, більш успішними менеджерами.
- Керівнику важливо бути терплячим та вміти визначити сильні та слабкі сторони кожного члена команди, щоб підвищити її продуктивність та ефективність.
- Проджект-менеджеру потрібно не тільки володіти певними знаннями, але й мати певні якості.
- Теорія підходу з позиції особистих якостей та ситуаційного підходу.
- З точки зору співробітника, стиль керівництва базується на явних або прихованих діях його керівника.
- Вважається, що деякі стилі краще діють для мотивації співробітника, але важливо розуміти, що в певних ситуаціях слід використовувати інші підходи.
Теорія підходу з позиції особистих якостей та ситуаційного підходу. Матриця стилів керівництва та їх сприйняття підлеглими. Лідерство — це різновид влади, особливістю якої є спрямованість зверху донизу, а також те, що її носієм виступає не більшість, а одна людина або група осіб. Політичне лідерство, пише Жан Блондель, — це «влада, здійснювана одним або декількома індивідами, для того, щоби спонукати членів націй до дій».
Приклад автократичного керівництва
Такий керівник здатний вирішувати конфліктні ситуації у команді, вміє хвалити за добру роботу та підтримувати здоровий моральний дух серед підлеглих. Партнерський стиль управління передбачає вміння будувати довірчі відносини, що ґрунтуються на підтримці. Керуючий проектами – одна з найпопулярніших професій в IT.
Підлеглі беруть активну участь у прийнятті рішень і мають широку свободу для виконання завдань. Здебільшого, рішення приймається тільки після висловлення думки підлеглих, лідер охоче ділиться з ними владою, надає можливість виявити ініціативу, розвивати власні здібності. Керівник робить все для того аби підлеглі розуміли, що їм доведеться вирішувати більшу частину проблем, не шукаючи його схвалення чи допомоги. Разом з цим він створює взаємини на умовах відкритості і довіри, за яких підлеглий завжди може звернутися до лідера за допомогою та порадою, розповісти про проблеми, які є або назрівають, порадитися.
Лідерство в управлінні проектами
Краща відмінна риса такого лідерства – це автономність членів команди і можливість інновацій та експериментів на шляху до спільної мети. Невдача прийнятна, а співробітники комфортно себе почувають, випробовуючи нові підходи, які допоможуть наблизитися до мети. Стилі лідерства – це моделі поведінки, які лідери використовують для спілкування з персоналом. Стиль проявляється, коли вони мотивують, віддають розпорядження і досягають мети.
Очікується, що різні види лідерської поведінки полегшать виконання цих завдань. У роботі, котра визначає лідерську поведінку, Флейшман зауважив, що підлеглі сприймають поведінку своїх начальників з погляду двох широких категорій, які називають структурою розгляду, та ініціації. Розгляд стосується поведінки, пов’язаної із впровадженням ефективних взаємин. Приклади такої поведінки охоплюють — вияв турботи про підлеглого або надання підтримки іншим.
Либеральный (попустительский) стиль лидерства
Проблема вибору найбільш ефективної структури життєвого циклу проекту. Взаємовідносини між лідером і членами групи, в тому числі — наскільки колектив довіряє лідеру і готовий іти вслід за ним. Керівництво ґрунтується переважно на формальних аспектах діяльності, тоді як лідерство — на неформальних. Тому воно спроможне у деякій мірі компенсувати формальне управління колективом, доповнюючи недостатній розвиток його окремих елементів. З огляду на це, термін «лідерство» широко застосовується у військовій справі та військовій освіті (військова педагогіка, військова психологія).
Вони керують організаціями та бізнесом за власним бажанням, відкидаючи волю та ініціативу всіх членів. Вашингтон надзвичайно демократичний, коли йдеться про керівництво урядом США. Чем больше людей работает над проектом, тем лучше будет результат. Open Science in Ukraine- розробка сайтів для наукових журналів. На цю статтю не посилаються інші статті Вікіпедії.
